Hey, My Coffee Friends that's talk about us!
咖啡有的社企
關於咖啡和生活的故事
How It Co-Feel
1首次體驗 $850
壓力累積與健康代償成因需要多方評估、專業判斷對策,想知道自己屬於哪一種身心理吝亂狀態?什麼樣的情緒調節方式最適合自己?
2單堂 $1600
在咖啡空間裡,由專業的社工師為你規劃減壓/減煩/減憂/增韌的計劃,
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「社工師一對一專業調節狀態分析」
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讓專業有感知情cotalk,照顧你的百種情緒,養成專屬自己的心理照護能力。專注處理人與人之間相處議題,培力大腦卓越重塑性讓生活情緒被調節、穩定與紓解,當然最重要的還有治癒內在自我與自己的關係!
咖啡有的 社會設計 創新企業
關於我們|有的故事、有的團隊、有的活動精華剪輯
COFFIELD CAFE'
The Beginning
關於我們
2020|有的故事|開始
咖啡師+社工師 1+1>2 雙專業合作
COFFIELD CAFE'-咖啡有的cafe'是一家新創社企
創辦成員為咖啡專業、社工助人專業跨域整合團隊
創新創意心亮點:
一杯美味咖啡 滿足味蕾與生活品質
一場對話時光 卓越自我與心理韌性
2020年,倡議心理保養的開始
開槓咖啡,一場拉近人與人關係心距離的生活對話!
COFFIELD CAFE'專業又具特色的自烘焙咖啡館,在咖啡店裡,我們衷於咖啡有的溫度讓生活更有感的理念,創新產品服務。
全新視角倡議心理保養,讓保養融入生活,我們相信人與人之間的距離需要一個美好的地方,讓心靠近、擁抱富足的心關係!
想好好愛自己的每一個你,都該重視健康新定義!
不健康的條件不再只看見疾病或身體是否虛弱,還要擁抱美好的心理狀態和融入社會適應與壓力調節的心肌力。
WHO:健康,它是擁有強壯身體、良好心理力及社會適應
(state of complete physical,mental and social well-being)
COFFIELD CAFE'
The First
Empower Step
心理保養
2021|有的故事|倡議
咖啡+知情會談(開槓),心肌力保養 TTC(TALK-Talk-Train-Change)
COFFIELD TALK-開槓咖啡 開啟思維與情緒的斜槓
每個人心理撫慰與照護的需求,未曾減緩下降,
後因疫情及整體環境快速變化下,也仍持續增加中。
團隊應用助人專業工作模式,推動心理韌性的耐受性(以身體肌肉鍛鍊概念去培訓心智力量),
進行內在心理韌性的賦能與培力(活在當下);
減少影響生心理的代償狀態(生理疾病與自律神經系統失衡、情緒衝動控制及有毒壓力的慣性反應)!
咖啡響應與推動-全民一起心理保養
開槓日常-知情鍛鍊-創造改變
讓關注自我搭建友善社群、倡議多元包容與社會共融,
自然而然的從心理保養新思維共創心理社會安全網!
在走入身心科醫師診斷用藥之前;
在接受心理師給予諮商治療之前;
日常生活中,還可善用的專業系統…還有社會工作!
社工師的專業,應用在生活化賦能與社會適應培力,
在治療之前,我們預防保護自我與生活吧!
心理保養更勝醫藥治療路
也更具生心健康影響力
COFFIELD CAFE'
A New Co-Feld
協同感知
2022-2023|有的故事|持續做
複雜的事簡單做,簡單的事持續做
心理預防到治療端,多數有效的作法都不簡單。
當心理的內在看不見、摸不到時,未知總是讓人感覺複雜!
讓簡單的方式,在日常鍛鍊中發展自我與美好關係
複雜的事,我們就用簡單的思維去解;
把繁鎖細節一步一步細小地、簡單地分類、持續的細緻的感知!
2022-2023年,
我們在生活中以協同感知的視角連結多元社群與創造社會共融
1)開槓咖啡:專業會談、一對一鍛鍊培力,讓生活擁抱富足關係
2)精品工作坊:主題式分享、一對多手把手學習,讓感知更美好
3)助人知情沙龍:議題對話、多對多交流討論,感受辨別與理解
應用多元有趣的方式,讓感知路上不是一個人,因為一群人可以
一起走、一直走、簡單做、持續做
熱忱的投入-共融式心理保健,好好生活!
衷於有感日常、擁抱富足友好關係的溫度。社工師洞察消費者與咖啡師之間,有一條神奇的對話line。咖啡吧檯對話過程洞察消費者獨特的特質,當人們有能力主導自己將能更有動力的追求照顧自己。期待從預防創造社福系統在接獲通報後介入時所產生的被動式接受服務狀態。咖啡吧檯般的自在、悠然形成了主動式調節與尋求改變的積極模式。友善社群讓多元議題被友善包容,讓細小的問題能即早被發現,讓預防的心理保健概念深入生活,形成共融文化。
共融式心理保健--社會層面的關鍵指標
1.關鍵指標1:身心科用藥減量率,即衡量接受服務的第一類身心障礙者在身心科用藥量的減少狀態的改善百分比。去年服務的表現追蹤數據是領冊/未領冊但長期於身心科用藥者,使用心理保健培力課程,至少皆可達減藥2顆,即25%-30%的比率。
2.關鍵指標2:社交活動參與度,即至實體據點購買心理保健培力課程者,除提升第一類身心障礙者來店參與社交活動的意願、頻率,同時也增加了參與「市集志工」類型(活動),陪伴其於社群場合,提升多元社交經驗值。成功邀請領冊/未領冊但長期於身心科用藥者,約達50%。每2場活動中即可達到其至少1場到場參與及分享參與後的觀察與想法。
3.關鍵指標3:生活質量指數,即通過自評問卷或助人者的評估工具來定量第一類身心障礙者的生活質量變化,包括身心穩定、社交互動及整體安全感。即以六大類身心訊號請使用者於每季、每半年、以及年度量表中自評,做為對話基準,並依其睡眠品質、營養規劃、生活運動、人際及親密關係養成。領冊/未領冊但長期於身心科用藥者,多數於自評量表中呈現評值數較低狀態;但助人者的專業評估中,可以發覺其使用心理保健後其能穩定睡眠週期提升(如:睡眠時數、入眠時間及品質)、營養想法與執行力增強(如:穩定就診、第二療法-中醫養生、飲食控管-低糖、低咖啡因)、生活運動的嚐試與堅持(如:從散步到打泰拳、瑜珈等)、人際互動及親密關係可探討性提升(如:開始願意探索適合的互動關係、價值觀與界限)。
日常性心理保健以咖啡時光為切入點,將創傷知情照護與社會工作專業融入日常對話,為每個人提供低門檻、治癒性且共融的心理支持。它獨特地將心理健康融入日常生活,實現健康、安全的社會共融
共融式的心理保健影響數量已來到3497人次
追蹤與監控影響力成果
為了確保我們的計劃帶來實質性的變化,我們將實施一個全面的影響力追蹤和監控系統。我們將通過以下方式來評估我們的影響力:
- 定量評估:通過問卷調查、參與者自我報告和心理健康測量工具,我們將定期收集數據,評估參與者的心理健康狀況變化和社會參與度。
- 定性評估:我們將通過深度訪談和焦點小組,深入了解參與者的經歷和改變,評估我們的項目如何影響他們的生活質量和社會聯繫。
- 持續改進:根據收集到的數據,我們將定期審查和更新我們的項目內容和方法,確保我們的工作不斷適應受益者的需求和社會環境的變化。
總之,我們的改變理論建立在創新、持續支持和實證基礎上,通過提供切實的心理健康資源和支持,為受益者的生活帶來長期、積極的變化。我們致力於透過科學化的追蹤與監控,確保我們的影響力持續而深遠。
改變正在發生-沉浸在永續裡
不利處境家庭的家庭照顧者(家照者),往往是在福利需求外的需求者;肩負家庭照顧功能與角色中努力的生活著。社會處方箋可以給予的支持與培力,讓家照者可以獲取生活中社會性的互動與連結,因為這不僅是生存面的需要,這些友善的互動、連結所觸及的安全訊號,可以喚醒每個人心理韌性裡的安全與幸福感。家庭照顧者是家裡的重要支持與執行系統,同時也擔任家庭成員融入社群裡重要影響力的成員,這個計畫正在梳理家庭逆境的經驗,透過照顧家照者滋養正念能力進入不利處境的家庭裡,養成共融文化的正向循環。
"咖啡有的" 將這些挑戰視為機會,通過提供結合心理支持與咖啡體驗的創新服務來應對這些問題。我們設計的服務不僅僅是一杯咖啡,而是一種包含關懷、理解和支持的全新體驗。透過日常互動,我們的專業社會工作者和經訓練的咖啡師為顧客提供安全、無壓力的空間,使他們能夠自由表達、分享經歷,並在無形中獲得心理支持。
此外,我們通過舉辦心理健康講座、創傷知情護理工作坊以及社區活動,致力於提升社區的心理健康意識,減少心理健康問題的污名化,並鼓勵更多的人積極尋求幫助。我們的最終目標是透過這樣的方式,將心理健康資源帶入每一個人身邊,使心理保健成為日常生活的一部分,從而減少心理問題的發生,並促進社會整體的和諧發展。
社會性議題
咖啡有的想要解決「第一類輕度精神障礙者的職場適應與共融之社會問題」;以111年社區發展季刊為最近期文獻(第177期 社會安全網—跨領域之心理衛生網絡合作與社區實務(2022年03月)-- 黃雅鈴 促進身心障礙者就業之現況與展望) 及 110年多元職前準備方案第一類身心障礙者助益之探討研究論文中呈現的慢性精神病患者,更好的融入職場與社會困境與不容易
第一類身心障礙者(慢性精神病患者)在就業市場上以未就業、庇護性就業、支持性就業到自行就業,其中職前準備是協助欲就業者重要的影響因子;然眾多實務服務與調查研究中,可以發現多數的服務皆需領冊及由個案或家屬尋求協助後(就業動力),相關單位成立個案管理後服務介入;提供個人、家庭、團體、職前活動及相關支持性就業的培力處遇,但進入職場雇主仍需視就業者的工作態度、教育程度及經歷能力分派,就職中的介入處遇與適應培力、陪伴服務相對較少,爾後產生可預測的危機,即未能穩定工作滿三個月或持續且穩定的適應工作職場。
現有的社會問題解決方案,多以法規規範企業卻流於形式,或家中經濟尚穩定的利害關係人不願揭露而未曾有社福系統介入,或在家工作,一直以來僅以身心科的診療協力診斷治療為主。對於第一類身心障礙者而言是信任與安全感的不穩定,呈現了關係間的相對脆弱
非社會性議題:家照者與企業端
可以解決的非社會問題,即企業端對於除了符合法規定額進用外,更可以有效或高效的讓聘顧的第一類身心障礙者,可以更好的展現自己的能力外,穩定職場工作,便能緩解企業經常性需為了符合法規而可能面臨該職位/職種/職缺的頻繁更替,及因更替而延伸的團隊氛圍及工作效率。企業也能因此調整與合作,展現更好的ESG與在職場中實踐DEI。
當然,在推動友善共融的心理社會安全網的第一類身心障礙者職場同時,也將能更友善培力該群體與社群之間的互動能力與關係,除了障礙者家屬,還有社區裡的每一位社群。共同搭建由內而外的心理社會安全感。
不利處境家庭的家庭照顧者(家照者),往往是在福利需求外的需求者;肩負家庭照顧功能與角色中努力的生活著。社會處方箋可以給予的支持與培力,讓家照者可以獲取生活中社會性的互動與連結,因為這不僅是生存面的需要,這些友善的互動、連結所觸及的安全訊號,可以喚醒每個人心理韌性裡的安全與幸福感。家庭照顧者是家裡的重要支持與執行系統,同時也擔任家庭成員融入社群裡重要影響力的成員,這個計畫正在梳理家庭逆境的經驗,透過照顧家照者滋養正念能力進入不利處境的家庭裡,養成共融文化的正向循環。
非社會問題的現有解決方案,以家庭照顧者及企業端盤點。一類青年的家庭端輔以福利補助、長照介入、職重中心的社福介入處遇,但主以自行吸收照顧人力及生活成本為主,且一類青年最終選擇未就業或多數在家工作為解決方案。如自營餐飲業、工廠、公司等[1]。企業端則以處於符合法規定額進用中,聘用其他類別之身心障礙者,亦或提供職重中心媒合之短期實習模式(為期半年職場經驗),使一類青年在適應後仍需退場,產出了職場共融上的隱形弱勢與障礙-微型歧視,同時也讓企業員工需重新再適應新的一類青年同事,加深企業青壯年員工對於一類青年的不悅、不適應及無需真誠互動,皆為職場工作中的歸屬感與心理安全感緊緊相扣[2]
具體執行概念的設計:接住照顧家裡的人。以不利處遇的家庭照顧者為主要受眾目標,透過社工師提供專業晤談培力,以協助家照者情緒調節,穩定其心理健康;並應用共融式的團體工作坊更好的喚醒家照者及福利者融入社群、透過影片影響力,讓更多家照者在照顧家庭需求者的同時,也能更好照顧自己。
(一) 情緒調節與心理韌性增強:家照者能更好地辨識、理解並調節自己的情緒,減少焦慮、壓力和情緒波動。透過晤談與工作坊,他們學會如何應對壓力情境,增強心理韌性。
1. 持久的情緒穩定:家照受益者能夠更好地應對壓力和挑戰,保持穩定的情緒狀態,即使在困難情境下也能保持冷靜。
2. 提升自我調節能力:持續運用情緒調節技巧,使受益者在面對未來壓力時,能夠更有效地管理自身情緒和反應。具體例子:家照者服務自評在日常生活中面對壓力的反應變得更為穩定,能運用晤談和工作坊中學到的技巧進行自我調節。
(二) 支持網絡擴展:家照者參與工作坊形成支持性社群,提升與其他家照者及社會服務機構的連結,減少孤立感,強化社會支持。
1. 工作表現提升:不讓家照的壓力影響家照負擔者的工作表現,讓家照者也能同時在工作環境中表現出更高的效率和穩定性,對工作挑戰和壓力的適應能力增強。
2. 社會貢獻增加:在家照者彼此串連時,也同意拍攝短影成為參與社會公益活動的第一哩路,達到更好的社區推廣服務,提升對社會、家庭的多元貢獻,擴大個人的影響力。具體例子:家照者開始與其他參與者互相交流經驗,形成互助網絡,共同面對挑戰。
(三) 自我照顧意識提升:通過晤談與工作坊,家照者不僅學會如何照顧被照顧者,也更重視自我照顧,平衡生活壓力與情緒負擔。
1. 自我效能感提升:家照受益者內在信心增強,能夠設立並實現個人目標,提升內在自我效能感,達到更好的照顧福利者之量能。
2. 健康的生活方式:養成規律的作息和積極的生活習慣,改善日常生活的整體質量,包括工作、家庭和健康。
3. 長期幸福感:通過持續的自我提升和有效的心理保健,家照受益者將享受更高的生活滿意度和幸福感,讓照顧福利者的同時也滋養自己。具體例子:家照者報告在日常生活中更頻繁地採取自我照顧行為,如休息、參與興趣活動或運用正念技巧
[1] 社區發展季刊第177期社會安全網—心理衛生網絡合作與社區實務,2022, 黃雅鈴 促進身心障礙者就業之現況與展望
[2] 2023女人迷 職場DEI調查報告
面對逆境的勇氣-梳理認知、滋養韌性
我們的目標是將這種創新的心理保健模式引入更多的社區和城市,從而擴大我們的社會影響力。我們計畫在未來五年內將服務點擴展至全國主要城市,並通過與當地社區組織、學校和企業的合作,進一步推動我們的服務模式,並確保每一個受益者都能夠持續獲得支持。
在這個擴展過程中,我們將著重於以下幾個方面,以確保為受益者帶來長期影響:
- 持續心理支持:我們將繼續提供並擴展我們的心理健康服務,確保每一個接觸到我們的顧客都能夠在日常生活中獲得持續的心理支持,並通過定期參與我們的活動,逐漸建立起他們自己的心理韌性。
- 社會聯繫與網絡構建:隨著我們的服務範圍擴展,我們將積極促進社區內部的社會聯繫,幫助受益者建立起互相支持的社交網絡,從而減少孤立感,增強社會凝聚力。
- 教育與能力提升:我們將持續提供心理健康教育和能力提升的工作坊,幫助受益者學習如何自我管理壓力、應對創傷,並提升他們在日常生活中的適應能力,最終實現心理上的自立。
透過這些方式,我們希望能夠為受益者的生活帶來長期而深遠的影響,使他們能夠更好地應對生活中的挑戰,並在社會中找到自己的位置,成為社會的一部分。
透過專業的日常培力,讓每個人都能更好的面對逆境
一、專業化服務:針對受益者群體,提供量身定制的心理保健方案,涵蓋情緒調節、壓力管理和社會融入等方面,確保每位受益者得到適切的支持。
二、日常性心理保健:重視日常情緒和心理狀況的管理,通過常規的心理保健活動和支持,幫助受益者建立穩定的情緒狀態和自我調節能力。
三、共融式優勢:
(一) 社會處方箋的應用:提高使用者自我管理能力和生活質量,預防和減少因照顧沉重壓力,影響心理健康問題與產生身心惡化提供針對性的支持以滿足每位受益者的獨特需求。
(二) 預防修復的影響力:以專業心理保健服務為核心,結合友善支持環境、多層次支持系統以及清晰的成效追蹤與影響力評估,提供適切的支持,執行預防保健與發展整體友善共融的文化。
咖啡有的 創辦團隊
Coffield Team
咖啡師|社工師
Barista
JOY
咖啡師|共同創辦人
義式咖啡、精品手沖、自烘焙專業
JOY咖啡師擁有豐富的國際咖啡服務經驗曾在多個國家駐點…吸收紐澳式咖啡風格
紐西蘭、澳洲、加拿大
JOY受國外價值觀影響,認同心理照顧的想法。咖啡歷史的演進,順著第四波世界咖啡的浪潮,發展具更生活日常、更關注自我、更友善共融的咖啡時光!咖啡滲透在日常中,已經成為感知生活的最佳媒介,有感生活!
Social Worker
Annie
社工師|共同創辦人
專業開槓、心肌力、創傷知情照管
ANNIE是在咖啡店上班的社工師!!將實務經驗實踐在社區創新服務裡,讓多元包容與社會共融可以疊加成新解方。社會工作在社區裡價值是可以創造友善社群與培力共伴。我們一起來接觸新思維路徑吧!
拉近人與人之間,心關係的距離
這裡以社會工作助人專業為優勢基礎、協同社群在生活中好好照顧自己,好好培力社會適應內關係界限與情緒調節等重要因子。
咖啡有的 核心團隊
Coffield Team
咖啡師,咖啡技師,烘焙師
Barista TING
咖啡師|拿鐵拉花藝術
拿鐵拉花讓我持續挑戰我的自己
比賽的當下,最重要的是克服緊張
持續努力,未來將無限可能!
Barista 77
咖啡師|修繕技師
咖啡是我每天的必需品,想泡出好喝的咖啡
我的修繕與維護就顯的格外重要!
我知道,我是重要的隱形大推手!
Baker RAY
烘焙師|手作點心
我用心專注在每個細節,我是斜槓點心家!
烘焙的成分裡,我會多用點心來手作點心!
「用點心。做點心」
有的活動再設計|精華剪輯
咖啡有的活動,每次對談、每場互動、每份感動,都讓生活更有溫度
一對一的心理韌性對話|輕鬆開講、有效保養
知情Salon
助人專業者的知情照管
感知共讀的社群力
心肌力工作坊
精品手沖坊、咖啡師分享、沉浸式團體、企業活動
友善好鄰|多元包容、社會共融 與精品手沖
知情倡議
助人專業者的知情永續路
推動吧!社區動起來
心肌力工作坊
社工督導、企業團隊同理活動再設計
我們的團隊已有感對話 3000+ 人次,
達到成功培力的心理韌性(SROI)
更好的邀請每個人一起理解 咖啡有的社企 永續共融影響力
社會投資報酬率(SROI,Social Return on Investment)透過SROI,我們可以了解資源投入如何帶來可衡量的社會改變,並對社企整體影響進行評估
1. 確定目標與範圍
"咖啡有的"的目標是通過結合咖啡文化和專業心理社工服務,提供日常心理保健,促進心理健康,並幫助那些處於不利處境和有創傷經驗的個體重建心理韌性。我們的核心範圍包括心理健康服務、員工支持計劃、社區整合活動,以及與企業和社區的合作。
— COFFIELD
2. 投入 (Inputs)+ 3. 產出 (Outputs)
(1)財務投入:公司自有資金、獎助金、以及合作企業的資助。
(2)人力資源:專業社工師、咖啡師、心理學家等跨領域專業人員的時間與專業知識。
(3)物資與技術:咖啡店設備、心理服務的工具與技術支持。
產出是我們提供的具體服務和活動,達到觸及人次3947,內容含括:
- 舉辦的心理健康工作坊與咖啡體驗活動
- 為在企業工作的員工提供的心理支持計劃
- 為社區弱勢群體提供的創傷知情工作坊與培力課程
- 參加者人數、企業合作夥伴數量、以及參與社區活動的人次。
這些產出有助於提升大眾的心理健康意識,並為弱勢群體提供了重建心理健康的途徑
— COFFIELD .SD
4. 結果 (Outcomes)+ 5. 影響 (Impact)
在"咖啡有的"的影響中
心理健康改善:受益者的情緒狀態和壓力水平有所降低,心理韌性有所提升。
社會關係增強:通過心理支持和工作坊,參加者感受到社會支持,社會融入感提升,從而改善其整體生活質量。
職場表現提升:參加員工支持計劃的企業員工報告情緒更穩定,職場生產力和合作氛圍得以增強。
社會包容性增強:跨領域合作和活動促進了社會多樣性和包容性,幫助弱勢群體更好地融入社會。
最終影響是將這些結果轉化為長期的社會效益,
心理健康支持的長期效益:透過減少參加者的心理問題發病率,我們減少了社會醫療系統的負擔,降低可能自傷傷人的犯罪率及並提升了社會整體的生產力。
工作壓力降低的長期效益:為企業員工提供的心理健康支持計劃減少了因壓力導致的缺勤和離職,為企業節省了潛在的成本,並提升了工作效率。
社會包容性的持續發展:我們的活動幫助弱勢群體融入主流社會,減少了社會排斥和孤立,促進了社會和諧,發展了共融文化的堆疊。
SROI不僅僅是一個評估工具,也是我們持續追蹤社會影響力的重要方式。我們將定期進行數據收集和分析,通過問卷調查、受益者反饋和財務數據來監測社會影響的變化,並持續改進我們的服務模式。
— COFFIELD .SD
咖啡正在做的社會共融,更好的揭露章程
共融社區,共建韌性,心理保健永續發展
永續共融從咖啡時光開始
滿足社會企業標準:咖啡有的社會設計有限公司以社會使命為驅動,且組織的50%至以上的收入來自於對社會共好的產品與服務,故將更好的呈現咖啡有的(Coffield cafe') 本社會企業主要以社會共融目標驅動,這些目標已載入其管理文件(公司章程),並如下表積極檢視。
未來公司章程調整目標:盈餘重新投入的承諾 & 資產鎖定的政策 -更好的貼近與執行社會企業標準-
1.經營目標使命的公開:組織章程中表明社會或環境使命,並以實現該使命為核心目的
2.可持續性應用的回饋:組織擁有自主權,並且超過50%的收入來自商業行為,並且如有盈餘,我們將提供50%以上的盈餘,重新投入與本公司成立目的相關活動(將利潤或盈餘重新投資回事業本體,達到更好的永續回饋)
3.資產鎖定與影響力揭露:組織的運作方式和影響力是透明的。
即如果公司的管理層變化、或是所有權轉移時,於釐清相應責任後,我們會確保公司資產在支持社會使命的情況下,繼續依章程維持管理營運;
如果公司解散時,我們的資產也會在清償所有債務和責任後,將轉給具有類似慈善宗旨的其他實體或慈善社企組織。
未來目標讓永續共融,玩真的!
關於未來營運目標與使命在章程上更好的調整,咖啡有的將於未來1-2年於公司會議內進行調整,並將設定2026-2027(2-3年期)的股東大會會議目標來討論原定公司章程,再依會議決議執行調整,滿足團隊想要推動日常性心理保保健,並協助因創傷(生活逆境)而產生大腦腦神經感知斷列族群(如第一類身心障礙者,新制:神經系統構造及精神、心智功能),逐步推動從日常性心理保健到深入企業多元共融職域的落實。目前公開揭露於官網上呈現。
公司章程
第一條 社企依照公司法規定組織之定名為咖啡有的社會設計有限公司。本公司英文名稱COFFIELDsocialdesignco.,ltd
指標一:經營目標在於解決貧窮或威脅人類與社會的一個或多個問題,並不在追求利潤極大化
1.本企業命名呈現使命重要性co-field(協同感知生活)。
2.成員們均一表達、表決,除因應社會議題前期也需要先穩定紮根的營運。
第二條 社企經營之事業如下:食品什貨、飲料零售業;飲料店業;管理顧問業(服務督導);產品設計業(知情服務再設計);租賃業(共享空間);互動式情境體驗服務業(心肌力沉浸式工作坊與團體服務)1.咖啡有的社企不依賴捐贈或補助。100%的收入來自市場交易。
2.餐飲營運、心理保健運作方式和影響力以公司法規辦理,社企的運轉透明。
3.社企部分利潤用於社會共融的目的。依現行狀能不得轉讓以及可設經理人,讓公司永續經營;每年決算確認年度財務狀態,以及虧損分派協力讓公司能永續經營。
第三條 社企設於新北市,必要時得在國內外設立分公司。
第四條 社企公告方法依照公司法第28條規定辦理。
第五條 社企資本額定為新臺幣 800000 元。
第六條 社企股東2名。基於社會企業的原則是將多數利潤或盈餘重新投入公司,而非支付給業主或股東。社會企業的利潤或盈餘分配,(給業主或股東)不可高於 50%
第七條 社企董事非得其他全體股東表決權三分之二以上之同意,股東非得其他全體股東表決權過半數之同意,不得以其出資之全部或一部份轉讓予他人。(資產鎖定)
咖啡有的將設定2-3年期的股東大會會議目標來討論原定公司章程,再依會議決議執行調整,滿足團隊想要推動日常性心理保保健;利潤分配上:未來將滿足利潤分配的模式更適切的呈現50%以上再投資本公司社會目標之使命。條文可能調整為「公司年度總決算,如有盈餘,應先提繳稅款,彌補以往虧損,次提百分之10為法定盈餘公積,但法定盈餘公積已達實收資本總額時,不在此限,其餘額(以下簡稱當年度可分派盈餘)提列百分之20為特別盈餘公積,保留為社會公益目的使用。
第八條 本公司每一股東不問出資多少,均一表決權。
第九條 本公司置董事1人,執行業務並代表公司。
第十條 至 第十五條 從社會企業財務與經濟永續經營、利潤合理分配及性別敏感度、員工福利與回饋為章規,尤以利害關係人為未來明文修正為方向與目標。1.會計年度結算將具造財會表冊,呈現營業報告書、財務報表與盈餘分派或虧損撥補之議案。將先以社會倡議、問題解決及員工福利為優先。
2.工作環境是悠然且低敏的咖啡空間,成員間團隊共融、多元包容;
3.不定期提供員工心理保健培力與賦能對話與課程;
4.定期提供員工關於餐飲服務的培力與訓練;員工夥伴化,夥伴是我們重視與珍惜的利害關係人!
5.本店以實現公平、多元包容達成社會共融的友善關係為主,偶爾爭執也能辨別理解彼此溝通與想法,促成友成團隊,因此愉悅投入
6.邀請多元利害關係人參與、回饋與對話,讓產品與服務能更貼切,且養成團隊成員執行時更有貢獻與價值感
GOOD MARKET AND P&P FIRST
關於我們努力想參與的認證:更好的做一些為社會共好的事,社會企業的國際認證
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